Outsourcer ou externaliser veut dire, de façon générale, confier une activité de son entreprise à un tiers capable grâce à ses capacités industrielles, de délivrer des services en s’engageant sur des résultats dans la durée.
L’objectif de l’externalisation pour une entreprise est de recentrer ses ressources tant humaines que financières sur son métier de base et confier la réalisation des fonctions de support à des professionnels, dotés de capacités et de compétences appropriées.
Trois éléments clés caractérisent les contrats d’externalisation :
1.Ce sont des contrats récurrents de longue durée ; 2.Le client achète un service sans se préoccuper des moyens 3.Des obligations de résultats formalisées.
Lors de l’externalisation de la comptabilité, nous récupérons tout ou une partie de la fonction comptable. Les travaux confiés comprennent souvent la tenue de la comptabilité, la justification et le suivi des comptes de tiers, la production d’arrêtés comptables périodiques, l’élaboration des états financiers, la production de reporting, la réponse aux liasses de consolidation, l’élaboration des déclarations fiscales.
L’accès aux informations comptables en temps quasi réel permet aux clients qui le souhaitent une disponibilité de données comptables brutes et retraitées (tableaux de bord, états des comptes de tiers, …) qu’ils ne pourront que difficilement avoir, en des conditions comparables, dans leurs entreprises.
Externaliser la GRH
Par l’externalisation de la GRH, l’entreprise confie tout ou partie de la fonction de la gestion du personnel à notre cabinet. Nous nous occupons de la création et de la gestion des dossiers du personnel, de l’établissement de la paie, de la gestion des congés, de l’accomplissement des formalités auprès des organismes sociaux (sécurité sociale, inspection du travail), de l’élaboration des déclarations aux caisses sociales, de la tenue du journal des congés.
Externaliser l’audit interne
Par l’externalisation de l’Audit interne, les professionnels de l’audit des procédures interviennent dans l’évaluation des risques liés à votre système de contrôle interne et à vos processus opérationnels pour identifier les dysfonctionnements, formuler des propositions de révision et suivre dans le temps le niveau de conformité des opérations aux exigences procédurales et de bon fonctionnement.
N’hésitez pas à nous contacter : admin@gmconsulting-tunisie.com
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Externaliser la comptabilité
